做过了无所的产品包装设计，回过头来仔细的思索了一下，作为产品包装，必要做到哪一些设计步调，才干算是一个比力成熟的设计。

1.理解定位

      怎样称谓都行：DNA、精力、中心代价、品牌精髓、巨大理念，等等，包装设计必需夸大品牌（或产品）面前的精力理念，发生一种综合效应。包装设计每每是全体相同的一局部，必需同理念大概定位构成一致阵线。而该理念必需是简便无力的。

2.理解消耗者

      要想理解消耗者喜好什么样的产品包装以及想要什么情势的产品包装，起首想想你本人。你喜好什么？易于翻开的包装，易于阅读的笔墨，你信托的品牌，明晰的产品种别，照旧一个容易携带，容易安排或可循环使用的包装？曾经够庞大了。遗忘那些繁琐的聚焦、洞察之类的言论，只必要使用你本人的了解力以及知识！至多有80％是准确的。而这关于作育乐成的包装设计来说曾经绰绰不足。

包装设计的主要要点便是在脑海中装着消耗者，第二才是贸易、执法或老板。

3理解层级

      总有一件事变是最为紧张的，少少会呈现两件事物划一紧张的状况，尤其在包装设计中。包装设计的卖力人大概是市场引导、老板、大概技能引导，他必需卖力订定层级表，供进一步设计包装的人参照。这一步少有人做，以是最初的后果每每是一个毫无重点的劣制包装。

      显然，假如产品是婴儿奶粉，那么养分信息是最要害的，而假如产品是年老人嚼的口香糖，相似“不要吸烟”的发起好像是上佳的选择。

4.理解简便的寄义

      80年前的香奈儿是将简便阐释的最好的设计师，她铸就了如今闻名的标语“只做减法，不做加法”，修建师女士.凡德罗（也提出了常被人反复，但少被理论的名言“少便是多！”不必多说，明天的包装上无疑存在过多的无用信息。

5.理解法例

       这是一个常常堕落的范畴，由于K8凯发的确不会在必需之事与引导准绳或规矩或最优方法之间做区分。并且执法可以用多种方法阐释出来。比方，包装盒的后面仅仅意味着包装盒的前侧或阁下的另一侧吗？这完全取决于你拿包装盒的角度。为了制止落入印上“一切信息”确无本质性意义这一圈套，你得问本人如许的题目：

      消耗者确实必要这个包装信息吗？

      该包装信息有助于增长销量吗？

      该信息能被了解吗？

      消耗者真的必要适口可乐易拉罐或小坚果袋上的环球分销同盟信息吗？包装盒底的二氧化碳排放量呢？

6.理解质料

      你能否已经一只手握着一罐果汁，另一只手拿着刚从冰箱中取出的包装盒？

      亲身试一试，你会晓得为什么铝或钢铁会让人以为更凉。开辟一个新包装时，所要决议的主要题目即是选择什么质料，或哪种质料组合方法，以便更好的展示出其外部产品的共同性。

显然，有着通明天窗的包装盒在明天很受接待，由于大局部消耗者都想晓得他们毕竟买了什么样的物品。

7.理解排版结构

      大局部营销职员都有一个根深蒂固的习气，被称作“左上角综合症”，正如贩卖实行职员所以为的那样，包装就像一本书，人们会从左上角企业的牌号往下看。十分准确。包装设计可以有种种结构，但表达生产品的理念才是排版结构以及视觉印象的重点。

8.理解三维

      一个全方位的包装设计师不克不及仅仅是一个立体设计师。他必需可以掌握住外形、情势，晓得怎样获得精良的结果。

      薄皱片物品，必要壮实刚硬的批发包装，反之亦然。一盒大且风趣的贩卖点，即使是相称复杂的批发包装，也能运作出惊人的效果。以是在包装设计工程开工前，先决议你的资金往那边投放。

9.掌握全体包装，即综合效应

      历经了多年的包装设计，晓得明天我写这些笔墨的时分，还历来没有到场过一场以下卖力人所有在场的集会：

      项目向导者；包装设计师；包装技能工程师；告白财政实行职员；执法参谋；商务代表。

10.理解生态

      明天少量养分信息过于庞大，难以被一样平常的消耗者所了解，K8凯发被这类信息轰炸者。同时K8凯发也遭到环球危急的警示，如二氧化碳过量，臭氧层被斲丧。使用包装来向消耗者遍及生态知识，经过改动生存方法来参加让地球更优美的运动中，也不失为一个不错的理念吧。

      以上提到的一切包装事件既属贩卖类又属技能类。他是一项有关批发包装、陈设器具以及承运物的事情，必要提早做出一些要害性决议，确定次要的视觉结果是什么（外形、颜色照旧牌号等），经过一切包装与前言到达相同的结果。

这不是一项复杂的事情。因而我常说：“不要指望它变得容易，应该指望K8凯发做的更好！”

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厚启品牌包装设计部/整编(behance)

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